Executive-Lernen und Entwicklung – Training und Entwicklungspolitik Wiki

Executive-Learning

SES Situational Mentoring

  • OPM hat eine Probe EDV-Template entwickelt für Sie oder Ihre Agentur zu verwenden. Department of Commerce hat diese IDP / EDV-Vorlage für seine Führungskräfte entwickelt. Department of Labor erstellt auch eine EDV-Vorlage und ein Leitfaden über eine Executive Development Plan zu schreiben, die mögliche Ausbildung und Bücher von QFD Kompetenz verweist.

Verordnungen

  • OPM bietet eine Vielzahl von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten wie Online oder residente Programme. Um mehr zu erfahren über diese Möglichkeiten finden Sie auf der Führung und Entwicklung Seite auf OPM’s Website.
  • OPM’s Executive Development Best Practices-Leitfaden enthält Informationen aus Interviews zusammengestellt und mit 17 Fortune-500-Unternehmen-und 21 Bundesbehörden und spiegelt den aktuellen Trends und Best Practices im Bereich der Entwicklung von Führungskräften.
  • OPM’s "Die Verknüpfung und Entwicklung Messbare SES ergebnisorientierte Leistungsanforderungen " Kurs- Zweck dieses Kurses ist es SES-Mitglieder zu unterstützen, mit Leistungsanforderung Entwicklung (en) für das kritische Element in ihre SES Performance Pläne Driven Ergebnisse. Leistungsanforderungen müssen an organisatorischen Ziele verknüpft sein und konzentrieren sich auf messbare Ergebnisse zu erzielen. Dauer: 30-45 Minuten. Laden Sie die SCORM 1.2 Kurspaket hier. Wenn Sie das SCORM-Paket herunterladen möchten, wenden Sie sich bitte an Cheryl Cheryl.ndunguru@opm.gov kontaktieren Sie den Kurs Bewertungsformular speziell für diese Ausbildung zu beantragen.
  • Die US-Department of Energy (DOE)

    • DOE hat ein Leadership Development Katalog entwickelt, die Beschreibungen von über 350 Kurse enthält, angeboten von 56 Hochschulen, Universitäten und OPM. Jeder Kurs ist auf ein bestimmtes QFD abgestimmt, obwohl einige Kurse können mehr als eine QFD haben. Bitte beachten Sie, dass Kursbeschreibungen und Informationen zu Terminen, Standorte und Kosten werden direkt von den Kurs Kataloge ihrer entsprechenden Institutionen gemacht. Überprüfen Sie bitte die Webseiten der Institution vor der Registrierung.
    • Das DOE’s National Nuclear Security Administration (NNSA) eingeführt hat die Executive-Karriere Enrichment Initiative. Entwickelt, um eine umfassende Führungsprogramm für die NNSA Executive-Corps zu sein, das Programm (bestehend aus Mitgliedern des SES und Gestellte Service) bereichert die Karrieren von NNSA Führungskräfte, zukünftige Führungskräfte entwickelt und verbessert die Ausführung und das Wachstum von NNSA’s Mission. Weitere Details zu diesem spannenden Programm, klicken Sie hier das Programm Powerpoint-Folien zu sehen.

    Die US-Department of the Interior (DOI)

    • DOI hat ein Executive Development Policy und ausfüllbare EDP, die Leitlinie für die berufliche Weiterbildung von DOI Führungskräfte, leitende Führungskräfte und leitende technische Mitarbeiter entwickelt. Zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres werden alle DOI Führungskräfte müssen Lernziele zusätzlich zu ihrer EDV zu entwickeln. Die Richtlinie enthält auch Tipps für eine EDV-Schreiben.

    Die US-Department of Health & Human Services (HHS)

    • HHS begann sinnvolle Entwicklung von Führungsqualitäten Ausbildung eine Reihe von SES Leadership Development Forums seiner Führungskräfte zur Verfügung zu stellen. Diese Trainings, statt alle paar Monate, bieten Entwicklung von Führungsqualitäten, funktionelles Training und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte. Neben Führung und Karriereentwicklung sind diese Foren eine Möglichkeit, die SES in den Prioritäten einzubeziehen sowohl in der Agentur und der Verwaltung. Bitte besuchen Sie die HSS-Homepage für weitere Informationen.

    Private Sector Tools und Ressourcen

    Die Harvard Business Review. Eigenschaften informative Artikel, Diskussionen und Webinare für Führungskräfte und Manager gleichermaßen. Melden Sie sich an dem Laufenden bleiben auf neue und innovative Trends in der wachsenden und sich entwickelnden oberste Führung.

    Hilfreiche Tipps

    • 360-Grad-Feedback. Eine gängige Methode von vielen Organisationen verwendet Führungskräfte Stärken und Entwicklungsbedarf identifizieren zu helfen. Klicken Sie auf diesen Link, um Informationen zu OPM’s 360-Grad-Umfragen.
    • Formale Ausbildung. OPM bietet formale Ausbildung an ihrem Management Development Centers und der Bundesvorstand Institute. Es gibt viele andere formale Bildungsmöglichkeiten außerhalb OPM. Weitere Informationen finden Sie auf der Web-Seite Executive Development Gemeinschaft.
    • Mentoring und Coaching. Mentoring und Coaching sind sehr wirksame Werkzeuge für die persönliche und Entwicklung von Führungskräften. OPM’aktuellen Mentoring-Programm verfügt über die neuesten Techniken für den Wissenstransfer, Geschwindigkeit Mentoring und Reverse-Mentoring. Nähere Informationen finden Sie im Mentoring Wiki-Seite und Coaching Wiki-Seite besuchen. und Aktien s und Best Practices von Ihrer Agentur verwendet.
    • Mobility Zuordnungen. Beide aktuelle und angehende Führungskräfte haben die Möglichkeit, in der Mobilität Zuweisungen (5 U.S.C. 3131) teilzunehmen. Diese Aufgaben sind Informationen, Sonder / Kurzzeiteinsätze, Transfers, Projekte, die Verwendung von Regierungspersonalgesetzes Behörde, Sabbaticals, formale Ausbildung, und andere kreative Methoden Führungskräfte Herausforderungen zu entlarven und zu erweitern ihre Fähigkeit zu dienen.
    • Sabbaticals. SES-Mitglieder können auch breitere Kenntnisse und Erfahrungen sammeln, indem in einem Sabbatical teilnehmen. Sabbaticals kann für Lehre, Studium (unabhängig oder strukturiert), Forschung verwendet werden, oder Berufserfahrung im privaten Sektor, Non-Profit-Organisationen und staatliche, kommunale oder Ausländische Regierungen zu entwickeln. Andere Instrumente könnten Bücher, Buch Zusammenfassungen, Webinare und Service im inner Agentur Arbeitsgruppen umfassen.

    Auch können Sie bestellen Hier.

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