Geschäftsplan für das Best Of India Restaurant-Marketing-Essay

Geschäftsplan für das Best Of India Restaurant-Marketing-Essay

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Um zu einem fairen Preis bieten – Ernährungs-, gut vorbereitete Mahlzeiten – nur mit hochwertigen Zutaten. Um einen frischen, komfortablen und gepflegten Platz für unsere Gäste und Mitarbeiter halten. Um sicherzustellen, dass jeder Gast erhält rechtzeitige, freundliche und höfliche Bedienung. Um sicherzustellen, dass alle Gäste und Mitarbeiter behandelt werden mit Respekt und Würde sie verdienen. Um jeden Gast für die Gelegenheit danken, ihnen zu dienen. Durch diese Ziele beibehalten werden wir von einem fairen Gewinn sicher sein, die uns in die Gemeinschaft, die wir dienen dazu beitragen können.

Ziele

1. Averaging Umsatz zwischen 30.000 – 50.000 Pfund pro Jahr.

2. Mitarbeiterarbeitskosten 40-43% des Gesamtumsatzes zu bleiben.

4. Die Lebensmittelkosten von unter 30% des Umsatzes zu halten.

7. Der Ausbau unserer Marketing und Werbung im Zentrum von London und außerhalb des London, wo indische Leute wie Birmingham.

Business Portfolio

Business-Portfolio bedeutet Sammlung von Business und Produkte, die das Unternehmen ausmachen. Jedes Unternehmen sollte Analyse seiner aktuellen Produkte, weil entscheiden zu nehmen, welche Geschäfts mehr oder weniger Investitionen und fügen Sie neue Produkte erhalten, um Wachstumsstrategie zu entwickeln. The Best of Indian Restaurant macht die folgenden Lebensmittel:

SWOT-Analyse

Erarbeitung von SWOT-Analyse ist „S“ bedeutet Kraft, „W“ bedeutet Schwäche, „O“ bedeutet Chance und „T“ bedeutet Bedrohungen. Dies ist eine strategische Planungsmethode. Dies wird verwendet, um Stärke zu bewerten, Schwäche, Chancen und Risiken eines Unternehmens. Es spezifiziert das Ziel, Unternehmen und die Ermittlung der internen und externen Faktoren, die zur Erreichung der Ziele günstig und ungünstig sind.

SWOT-Analyse für "Best of India" Restaurant

Stärken

Schwächen

Stärken sind die positiven Aspekte oder unverkennbaren Eigenschaften oder Kompetenzen, die einen erheblichen Marktvorteil bieten oder auf dem die Organisation build-für.

1. Beschäftigen gut ausgebildete und erfahrene Mitarbeiter.

2. Gab es kostenlos nach Hause liefern mit um mehr als 15 Pfund

3. Take-away-Option für die Kunden.

4. Restaurant hat eine gute Auswahl an Speisen auf der Speisekarte zur Verfügung.

5. bieten Sie ein Produkt keine anderen Unternehmen anbietet.

6. Markenimage in East London.

7. Der Innenraum ist sauber und ordentlich.

8. Flexible Arbeitszeiten für die Mitarbeiter.

9. Gute Belüftung und Klimaanlage.

10. Dort haben Sonntag Spät BUFFET Lunch

Schwächen sind diese negativen Aspekte oder Mängel in den derzeitigen Kompetenzen und Ressourcen der Organisation, die ihre Wirksamkeit begrenzen.

1. Mangel an den Aufbau von Beziehungen mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten.

2. Es hat schlechte Behindertengerechte Einrichtungen

3. Es haben keine R&D Sektor für Forschung Produkt- und Kundenzufriedenheit

4. Begrenzte Unterkunft (Raum, Dekoration)

6. See der Gastfreundschaft

Chancen

Möglichkeiten sind günstige Bedingungen und in der Regel von der Art der Änderungen in der äußeren Umgebung auftreten.

4. Kundenorientierung

5. Online-Bestellung und Lieferung ins Haus zu nehmen.

Bedrohungen

sind das Gegenteil von Chancen und zu ungünstigen Situationen, die von einem externen Effektivität der Organisation beziehen entstehen

1. Abfahrt der erfahrenen Mitarbeiter.

2. Zusätzliche Steuern auf die Lieferungen aus dem Ausland kommen.

Wettbewerbsanalyse

Roman Tandoori Restaurant

Auch können Sie bestellen Hier.

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