Nicht monetäre Anreize in der Arbeitswelt

Nicht monetäre Anreize in der Arbeitswelt

Nicht monetäre Anreize in der Arbeitswelt

Länge: 1226 Wörter (3,5 zweizeilig Seiten)

Bewertung: Rot (FREE)

Zeigen Sie mir das Geld nicht: Die wachsende Beliebtheit von Nicht-Monetäre Anreize am Arbeitsplatz

Mit der wachsenden Rückgang der Wirtschaft, mehr Arbeitgeber mit nicht-monetäre Anreize, Mitarbeiter zu motivieren, positive Ergebnisse liefert. Während jeder Geld für die Kosten des täglichen Lebens, die meisten aktuellen und langjährige Mitarbeiter selten sehen Geld als gute Motivation braucht. Wenn ein Arbeitgeber ziemlich zahlt, wünschen Mitarbeiter Wertschätzung und andere nicht monetäre Belohnung im Austausch für einen Job gut gemacht. Dieser Trend wird immer beliebter, da die Unternehmen nach Wegen suchen, um Mitarbeiter zu motivieren, ohne das Budget zu sprengen. Die Vorteile sind weit größer für Unternehmen zu bieten, was die Mitarbeiter wünschen: Chance zu wachsen, flexible Arbeitszeiten, Anerkennung, Gelegenheit, beizutragen und Autonomie, als Mitarbeiter mit Bargeld zu kompensieren. Dieses Papier wird die Vorteile der Verwendung von nicht-monetäre Anreize am Arbeitsplatz zu diskutieren.

Geldprämien

Nicht monetäre Belohnung

Mit Wirtschaft auf einem konstanten Abwärtsspirale, haben die Arbeitgeber ständig Wege zu finden, um Mitarbeiter zu motivieren, ohne die Bank (Appelbaum, 2000). Nicht finanzielle Belohnungen sind eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun. Nicht nur sind die Mitarbeiter motiviert, aber sie werden mehr Interesse an der Firma, sowie seine Ziele. Wenn Mitarbeiter in den Job interessiert sind, sind sie über ihre Arbeit glücklich. Zufriedene Mitarbeiter sind letztlich produktiver, was sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen (Sorauren, 2000).

Top Five Nicht monetäre Belohnung

Flexible Arbeitszeiten

Anerkennung

In der heutigen hohen dynamischen Arbeitsumgebung wird berichtet, dass die Mitarbeiter Anerkennung ihrer Arbeit und Bemühungen selten und selten in Betracht ziehen. Denken Sie darüber nach – Gibt es einen besseren Weg, Mitarbeiter zu haben, die gute Arbeit und Erfolg dann weiter zu bieten sie lobens mündlich, schriftlich oder im Idealfall eine öffentliche Ankündigung (¶ 3).

Gelegenheit zu lernen, Entwicklung und Fortschritt als Mitarbeiter

Die Mitarbeiter verstehen sie müssen wachsen, zu lernen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, um zu fördern. Die Fähigkeit der Lage sein, ihre Aufgaben zu wählen und durch neue Aufgaben angeboten, um neue Herausforderungen stellen wird auch ansprechend (¶ 1).

Die Gelegenheit zu Contribute

Die Menschen schätzen die Möglichkeit, ein Teil des Teams zu sein. Sie genießen die Idee der Arbeit eng mit den Managern und Management, in wichtigen Entscheidungen beteiligt zu sein und werden angehört und hörte (¶4).

Unabhängigkeit und Autonomie

Die Mitarbeiter wollen in der Lage sein, selbständig zu arbeiten. Sie wollen nicht, dass jemand ständig über sie zu beobachten und in Frage zu stellen jede ihrer Bewegungen. Sie mögen ihre Aufgaben -preferable mit dem Zeitrahmen für den Abschluss erforderlich erhalten und dann die Unabhängigkeit haben die Arbeit angesichts der Leitlinien und Rahmen zu vervollständigen Sie auf ihre eigenen Vorzüge eingestellt haben (¶ 5).

Die Vorteile sind deutlich größer bei der Verwendung von nicht monetäre Anreize am Arbeitsplatz als motivierendes Werkzeug für die Mitarbeiter. Die meisten Arbeitgeber bevorzugen die Verwendung von nicht finanziellen Belohnungen, wie sie bieten eine Möglichkeit, glücklich, die Mitarbeiter zu halten, ohne das Unternehmen Haushalt zu gefährden. Wenn ein Unternehmen zeigt Interesse an seine Mitarbeiter, neigen die Mitarbeiter glücklicher, produktiver zu sein, und mehr Interesse an ihren Arbeitsplatz und die vor ihnen gestellten Aufgaben. Mit der Zunahme der Zahl der Unternehmen in Ermangelung einer Methode, die Teamarbeit fördert, Produktivität, Kreativität und erhöht das Interesse der Mitarbeiter ohne hart auf den Haushalt sein sollte, was jedes Unternehmen, ob groß oder klein, sollte in Richtung gelehnt über Wasser zu halten.

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