Virtuelle Organisation Vorteile, Nachteile und Funktionen

Virtuelle Organisation Vorteile, Nachteile und Funktionen

Virtuelle Organisation: Vorteile, Nachteile und Funktionen!

Vorteil:

Virtuelle Organisationen bieten folgende Vorteile:

1. Es spart Zeit, Reisekosten und beseitigt fehlende Zugang zu Experten.

2. Virtuelle Teams können organisiert werden, ob oder nicht Mitglieder in angemessener Nähe zueinander sind.

3. Verwendung von externen Experten ohne Kosten für Reisen, Protokollierung und Ausfallzeiten entstehen.

4. Dynamische Team Mitgliedschaft ermöglicht es den Menschen von einem Projekt zum anderen zu bewegen.

5. Mitarbeiter kann auf mehrere, gleichzeitige Teams zugeordnet werden.

6. Teams „Kommunikation und Arbeitsberichte sind online verfügbar rasche Antworten auf die Anforderungen des (globalen) Markt zu erleichtern.

7. Die Mitarbeiter können sowohl persönliche und berufliche Leben aufzunehmen.

8. Virtuelle Teams ermöglichen Unternehmen, ihre potenziellen Arbeitsmärkte zu erweitern damit sie die besten Leute, unabhängig von ihrer physischen Standorten einzustellen und zu halten.

Nachteile:

Trotz dieser Vorteile leiden virtuellen Organisationen aus den folgenden Nachteilen auch:

1. Der Mangel an physikalischen Wechselwirkungen mit den damit verbundenen verbale und non-verbale Signale und auch die Synergien, die oft begleiten face-to-face-Interaktion

2. Nicht-Verfügbarkeit von paraverbalen und nicht-verbale Signale wie Stimme, Augenbewegung, Mimik und Körpersprache, die in eine bessere Kommunikation zu helfen.

3. Fähigkeit zu arbeiten, auch wenn die virtuellen Teams sind Meilen voneinander entfernt und die Mitglieder haben nie oder nur selten einander von Angesicht zu Angesicht begegnet.

Aber die Tatsache bleibt, dass trotz dieser Nachteile; virtuelle Organisationen haben eine Realität und werden immer beliebter geworden. Inzwischen gibt es zuhauf mehrere erfolgreiche Fälle von virtuellen Organisationen in unserem Land. Es ist die ausdrücklich entworfen „Groupware“, computergestütztes System zur virtuellen Gruppen zu unterstützen, können die virtuellen Organisationen zu arbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Merkmale der virtuellen Organisation :

Information ist Macht. Das Fehlen von Informationen und Wissen macht virtuellen Teams emas­culate und unwirksam. Informationstechnologie, das heißt eine nahtlose Web-elektronischen Kommunikationsmedien erlaubt es nicht, geschieht dies und hält die Organisation gehen. Nach Pattanayak, Folgenden sind die wichtigsten Merkmale der virtuellen Organisationen:

Die neue Technologie hat die traditionellen Arbeitsweisen umgewandelt. Insbesondere kommen die Welten von Computer-und Telefonie zusammen, um eine ganz neue Reihe von Verant zu öffnen­keiten. Computer-Telefonie-Integrations (CTI) wird in einer neuen Revolution auf dem Desktop einläuten. Die CTI ist traditionell in allen Call-Center-Anwendungen verwendet.

E-Mail-Integration:

Short Message Service Integration (SMS) in die vorhandenen E-Mail-Infra-­tur erlaubt die gesamte Organisation Vorteile von SMS-Produkten zu nehmen wie „Express Way“.

Office System Integration:

SMS-Technologie können die vorhandenen oder neuen Office-Systeme erheblich verbessern, e. G. Telefon-Nachrichten können nicht per SMS gesendet werden, als es in einer Mitteilung Buch zurück.

Voice-Mail-Benachrichtigung:

SMS-Technologie an die bestehende Voice-Mail-System hinzugefügt baut eine wirksame Methode der Voice-Mail-Benachrichtigungen zu empfangen.

Dies ermöglicht einen Laptop Informationen überall über das Mobilfunknetz abgerufen werden. Mobile Datenkommunikation revolutionieren, wo und wie die Arbeit erledigt ist. In der Vergangenheit Corpo­Rate Informationen von vielen Stellen nicht zugänglich gewesen, wo es gebraucht wird. Ein „s Fähigkeit Laptop auf das Handy zu verbinden hält ein verbunden sein / ihr virtuelle Organisation von überall.

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